O Mundo é Plano é um livro de história contemporânea com ênfase em tecnologia. O autor de O Mundo é Plano, Thomas L. Friedman, ao logo de sua peregrinação pelo mundo em busca de entender como o desenvolvimento de novas tecnologias impulsionaram transformações socio-econômicas cita 10 forças que contibuiram para esse desenvolvimento, que o autor chama de achatamento.

As 10 forças que achataram o mundo:

Força nº1: 9 de Novembro de 1989

A queda do muro de Berlin acabou com o comunismo e tornou o capitalismo o norte a ser seguido, juntamente com a popularização dos PCs IBM equipado com o software Windows 3.1 que foi o 1º windows com boa interface para o usuário e suporte a internet e o pacote office que proporcionou um significativo aumento de produtividade e conectados com a internet representou a primeira força niveladora do mundo.

Força nº2: 9 de Agosto de 1995

A primeira etapa da internet foi problemática, existiam dois provedores e se conectar e mandar e-mails ainda era complicado.  O Netscape abriu seu capital em 9 de Agosto de 1995 implicando no início da bolha da Internet. O lado positivo da bolha foi que muito investimento foi feito em infraestrutura, proporcionando um barateamento nas telecomunicações.  Conectar-se a internet agora era fácil, rápido e barato.

Força nº3: Softwares de Fluxo de Trabalho

Navegar na internet, trocar e-mails, mensagens instantâneas, fotos e músicas na internet já era uma coisa comum. As pessoas precisavam montar negócios usando a internet como plataforma. E para isso é necessário a interoperabilidade dos setores das empresas então surgiu a padronização de protocolos e procedimentos (XML, SOAP e PayPal). Quando essa tecnologia amadureceu surgiram os softwares de fluxo de trabalho que proporcionou o desmembramento do trabalho pelo mundo.

De acordo com Jerry Rao, um contador indiano que presta serviço para empresas americanas: – As plataformas de fluxo de trabalho estão nos ajudando a fazer pela industria de serviços o que Hery Ford fez pela produção. Estamos separando cada tarefa e enviando-a para quem puder realizar melhor; como isso se dá no ambiente virtual, os participantes não precisam estar fisicamente próximos uns dos outros.

Força nº4: Código Aberto

Os grandes preços dos softwares de servidor web praticados pela Microsoft, IBM, Oracle e Netscape desencandeou o primeiro processo de colaboração em massa na internet devido a necessidade que os geeks tinha em publicar seus websites em algum lugar sem ter que desenbolsar rios de dinheiro para isso. Foi assim que surgiu o Apache, primeiro software de servidor web open-source.

A medida que for lendo vou postando as demais partes do livro.

A Ibyte proporcionou a seus colaboradores um Traning In Job ministrado pelo fantástico Paulo Vieira.
Ao final do primeiro dia de curso ele nos passou a missão de ler o livro Auto-Responsabilidade – A Chave para uma Vida de Realizações e Conquistas e que assistíssemos os filmes Click e O Todo Poderoso. Teríamos 30 dias para ler o livro, assistir os filmes e discutir em grupo durante 10 minutos por dia.

Achei excelente a iniciativa da Ibyte e tenho certeza que estou me tornando um profissional melhor com esse treinamento.

Segue abaixo um resumo do livro:

Paulo Vieira

Auto-Responsabilidade

A chave para uma Vida de Realizações e Conquistas

Um Manual Prático para Reconstrução de Crenças

Capítulo 1

Identificando o seu estado atual

Tenho feito essas perguntas a milhares de pessoas durante seminários e palestras de Inteligência Emocional e Leader Training. Agora gostaria de fazê-las a você: Como está sua vida? Como estão seus sonhos e objetivos? Você tem sido próspero ou limitado, realizado ou frustrado? E ainda mais, como Serpa seu futuro se continuar a viver como tem vivido?

Capítulo 2

Auto-responsabilidade

Seja como for, você é o único responsável pela vida que tem levado. Você está onde se colocou. A vida que você tem levado é absolutamente mérito seu, seja pela suas ações conscientes ou inconscientes, pela qualidade de seus pensamentos, comportamentos e palavras. Seja até mesmo pelas crenças que se permite ter.

Auto-responsabilidade é a crença de que você é o único responsável pela vida que tem levado, sendo assim é o único que pode mudá-la.
Paulo Vieira.

Ser auto-responsável é ter a certeza absoluta de que você é o único responsável pela vida que tem levado. Conseqüentemente é o único que pode mudá-la.

Uma História de auto-responsabilidade:

“Posso responsabilizá-los pelas suas atitudes, porém eu sou o único responsável pelos meus sentimentos.” Nelson Mandela

Quando os acontecimentos não geram os resultados que esperamos, quando nossa vida não está como gostaríamos, temos duas possibilidades: a primeira é assumir a responsabilidade pelos resultados e aprender com eles, a outra é achar um culpado, encontrar alguém para criticar e culpar. De uma forma ou de outra, sempre se eximindo da responsabilidade, colocando nos outros ou nas circunstâncias a responsabilidade pelo que acontece na própria vida.

Uma grande idéia oriunda de profunda reflexão sem uma ação para colocá-la em prática é o mesmo que frustração.

Pessoas de sucesso simplesmente assumem que estão onde se puseram e com humildade e sabedoria buscam aprender com seus erros, para que da próxima vez possam obter resultados melhores.

“Penso noventa e nove vezes e nada descubro. Deixo de pensar, mergulho no silêncio e a verdade me é revelada(…) Precisamos tomar cuidado para não fazer nosso intelecto o nosso Deus. Ele tem músculos poderosos, mas não tem nenhuma personalidade (…) Realidade e meramente uma ilusão, embora bastante persistente (…)
A imaginação é mais importante do que o conhecimento (…) Uma pessoa só começa a viver quando consegue viver fora de si mesma.”
Albert Einstein

Os auto-responsáveis são otimistas e motivados independentemente das circunstâncias. Mesmo que não estejam sendo remunerados a contento, eles dão o seu melhor, mesmo que não sejam reconhecidos pela organização continuam sendo produtivos e alegres. E quando as circunstâncias se tornam adversas e não interessantes, eles optam por não reclamar, não criticar, muito menos culpar a empresa ou dirigentes por se sentirem como se sentem. Eles buscam em si o seu caminho e eticamente pedem licença para fazer o seu caminho e criar responsavelmente a sua história. E, certamente, uma história de sucesso.

O jargão popular diz que tem poder quem age.
Os auto-responsáveis agem de forma ativa, eles vivem em primeira pessoa. São eternos aprendizes.

“Na tempestade o pessimista reclama do vento; o otimista espera a tormenta passar; e o auto-responsável ajusta as velas” Autor desconhecido.

Capítulo 3

Usando metáforas para mudar a si mesmo

Desta feita, eu decidi mudar a minha vida e para que isso aconteça sei que não poderei mudar a ninguém que não seja eu mesmo. Esta é a única maneira de colher mudanças positivas a longo prazo. Eu consegui o maior desafio do mundo. Eu mudei a mim mesmo e hoje sou o responsável pela minha vida e destino.

Nos podemos e devemos criar a realidade do mundo que nos rodeia. Isto também é auto-responsabilidade.

Se não justificasse tanto, se não reclamasse tanto, se não esperasse tanto dos outros, tudo seria diferente na vida dessa pessoa.

Pressupostos da programação neurolinguística:

Pressuposto 1: Todos temos os recursos que necessitamos para prosperar e ser felizes.
Pressuposto 2: Se alguém pode, você também pode.

Responsabilize-se por sua vida, aceite o desafio de usar sabiamente o livre arbítrio que Deus lhe deu e vá em frente. Sua vida e realizações esperam por você.

Capítulo 4

As seis leis para a conquista da auto-responsabilidade

1. Se é para criticar (os outro), cale-se.
2. Se é para reclamar, dê sugestão.
3. Se é para buscar culpados, busque solução.
4. Se é para se fazer de vítima, faça-se de vencedor.
5. Se é para justificar seus erros, aprenda com eles.
6. Se é para julgar as pessoas, julgue suas atitudes.

Que livro você é?

Educar para crescer é um projeto sem fins lucrativos que tem o objetivo de amplicar o conhecimento da sociedade sobre as principais questões da Educação Brasileira.

Eles elaboraram um interesssante teste para estimular a leitura que depois de responder algumas perguntas ele informa um livro que tem haver com a sua personalidade. Gostei e recomendo.

Quem quiser fazer o teste, ai esta o site.

Educar para crescer.

Conversas decisivas.

Ferramentas de negociação quando as apostas são altas.
Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan, Al Switzler

Este livro ensina, com estrutura e humor, uma forma de melhorar o elemento mais fundamental da aprendizagem e crescimento organizacional – o diálogo honesto, simples entre indivíduos. ‘Conversas Decisivas’ oferece as ferramentas que tornam o leitor capaz de lidar com as conversas mais difíceis e importantes da vida, dizendo o que pensa e alcançando resultados positivos. O leitor aprenderá como – preparar-se para situações de alto impacto com uma técnica comprovada: tornar seguro falar sobre quase todos os assuntos: ser persuasivo, não intransigente: transformar diálogos decisivos em ações e resultados desejados.

Os sonhos são o melhor remédio para curar frustrações. Se sólidos, eles podem ter mais eficácia do que anos de psicoterapia. Eles reeditam o filme do inconsciente e ampliam os horizontes do desanimado, fazendo renascer a motivação para recomeçar tudo de novo.

A sociedade é ótima a exaltar os que têm sucesso e rápida a zombar dos fracassados. Quem almeja ter uma personalidade saudável não deve esquecer esta lei: não espere muito dos outros.

As perdas deveriam alimentar o “eu” para o fazer mais forte e não submisso, mas frequentemente não é isso que acontece.

O conformismo, em psicologia, chama-se psicoadaptação.

O fenômeno da psicoadaptação é a incapacidade de a emoção humana reagir com a mesma intensidade frente à exposição ao mesmo estímulo. Quando nos expomos repetidamente a estímulos que nos excitam negativa ou positivamente, com o tempo perdemos a intensidade da reação emocional.

Conseqüências:
1 – a psicoadaptação gera uma revolução criativa. Incentiva-nos a procurar o novo, a amar o desconhecido.
2 – quando exagerada, gera insatisfação crónica e consumismo. Nada agrada prolongadamente. As pessoas consomem cada vez mais coisas, mas obtém cada vez menos prazer.
3 – psicoadaptação às violências sociais, aos ataques terroristas, à competição no trabalho, às disputas conjugais, aos fracassos profissionais, à depressão, ao pânico e à ansiedade. Perdemos a capacidade de reagir. O ser humano torna-se um espectador passivo das suas misérias.

Trecho do livro Nunca Desista dos Seus Sonhos, Augusto Cury

Recomendo!

Depois que li fiquei com vontade de passar um final de semana sozinho no Mosteiro dos Frades Jesuítas em Guaramiranga.

Se você quer ler, nem venha me pedir emprestado, deixe de ser mão de vaca e compre o seu por apenas R$ 10,80 clicando aqui. (e eu ganho um troco do programa de afiliados do submarino)

Seguem abaixo alguns trechos bacanas:

Alguns foram chamados de loucos, outros, de tolos. Zombaram de alguns, outros foram discriminados. Tinham todos os motivos para desistir dos seus sonhos e, em certos momentos, até da própria vida. Mas não desistiram. Quais foram os seus segredos?

Eles fizeram da vida uma aventura. Não foram aprisionados pela rotina. Claro, é impossível escapar da rotina. Em muitos momentos ela é um calmante necessário. Mas esses sonhadores passaram pelo menos 10% do seu tempo criando, inventando, descobrindo.

Tiveram uma visão panorâmica da existência em um tempo nublado. Foram empreendedores, estrategistas, persuasivos, amigos do otimismo. Foram sociáveis, observadores, analíticos, críticos.

Fizeram escolhas, traçaram metas e as executaram com paciência. Para o filósofo Kant, “a paciência é amarga, mas seus frutos são doces”. A paciência é o diamante da personalidade. Muitos discorrem sobre ela, poucos são seus amantes. Mas os que a conquistam colherão os mais excelentes frutos.

Um dia uma criança chegou diante de um sábio e perguntou-lhe: “Que tamanho tem o universo?” Acariciando a cabeça da criança, ele olhou para o infinito e respondeu: “O universo tem o tamanho do seu mundo.”

A juventude mundial está perdendo a capacidade de sonhar. Os jovens têm muitos desejos, mas poucos sonhos. Desejos não resistem às dificuldades da vida, sonhos são projetos de vida, sobrevivem ao caos.

Sua mãe lhe disse na infância que, se tocasse numa borboleta com as mãos e as colocasse nos olhos ficaria cego. Quando o menino tocou numa borboleta, sua mãe gritou. O grito de alerta cruzou com a imagem da borboleta. Ambos os estímulos foram registrados no mesmo lócus do inconsciente, na mesma janela da memória. A belíssima e inofensiva borboleta tornou-se um monstro.

Para uns, o desconhecido é um jardim; para outros, uma fonte de pavor. Para uns, uma perda é uma dor insuportável; para outros, um golpe que lapida o diamante da emoção.

Algumas pessoas não se levantam mais depois de certas derrotas. Outras nunca mais tiveram coragem de olhar nos olhar para o horizonte com esperança depois de suas perdas. Pessoas sensíveis foram encarceradas pela culpa, tornaram-se reféns do seu passado depois de cometerem certas falhas. A culpa as asfixiou.

Somos tão criativos que, quando não temos problemas, nós os inventamos. Alguns são especialistas em sofrer por coisas que eles mesmos criaram.

Gandhi comentou com sensibilidade: “O que pensais, passais a ser”. O que pensamos afeta a emoção, infecta a memória e gera as misérias psíquicas.

Quem é escravo dos seus pensamentos não é livre para sonhar.

As pessoas estão sempre culpando as circunstâncias pelo que elas são. Não acredito em circunstâncias. Vence neste mundo quem sai à procura das circunstâncias de que precisa e, quando não as encontra, as cria.
George Bernard Shaw

Os pais somente podem dar bons conselhos e indicar bons caminhos, mas a formação final do caráter de uma pessoa está em suas próprias mãos.
Anner Frank

Ninguém pode ferir você sem o seu consentimento.
Eleanor Roosevelt

Jamais olhei para trás. Nunca tive tempo e sempre me pareceu muito perigoso. Olhar para trás é sempre relaxar a vigilância.
Bette Davis

O verdadeiro risco é não fazer nada.
Denis Waitley

Há um tempo para partir, mesmo quando não há um lugar certo para ir.
Tennessee Williams

Podemos escolher recuar em direção à segurança ou avançar em direção ao crescimento. A opção pelo crescimento tem de ser feita repetidas vezes. E o medo tem que ser superado a cada momento.
Abraham Maslow

Cada pessoa deve trabalhar para o seu aperfeiçoamento e, ao mesmo tempo, participar da responsabilidade coletiva por toda a humanidade.
Marie Curie

Deixe quem desejaria mudar o mundo primeiro mudar a si mesmo.
Sócrates

Aquele que domina os outros é forte;
Aquele que domina a si mesmo é todo-poderoso.
Lao tsu

Quando encontramos pessoas de valor, devemos pensar em como podemos ser iguais a elas.
Quando, ao contrário, encontramos pessoas sem caráter, devemos nos voltar para o nosso interior e examinar o que se passa lá dentro.
Confúcio

Sempre achei que quem é bom em arranjar desculpas raramente é bom em qualquer outra coisa.
Benjamin Franklin

É fácil viver no mundo conforme a opinião das pessoas. É fácil na solidão viver do jeito que se quer. Mas o grande homem é aquele que, no meio da multidão, mantém com perfeita doçura a independência da solidão.
Ralph Waldo Emerson

Um homem sábio criará mais oportunidades do que as que ele encontra.
Francis Bacon

Quem não deseja navegar até que todos os perigos tenham passado jamais deve se lançar ao mar.
Thomas Fuller

Não espero pela inspiração. Não se chega a lugar nenhum agindo assim. Sua mente tem de saber que precisa arregaçar as mangas e enfrentar o trabalho.
Pearl S. Buck

Senhor, dai-me serenidade para aceitar
O que não pode ser mudado;
A coragem para mudar o que pode ser mudado;
E a sabedoria para distinguir uma coisa da outra.
Reinhold Niebuhr

Em última análise, torna-se claro que o tipo de pessoa em que o prisioneiro se transformava era o resultado de uma decisão interior, e não o resultado só das influências do campo de concentração. Portanto, fundamentalmente, qualquer ser humano, mesmo sob tais circunstâncias, pode decidir o que vai ser dele – mentalmente e espiritualmente.
Viktor Frankl

Faça o que puder, com o que você tiver, onde você estiver.
Theodore Roosevelt

Nada que valha a pena acontece a alguém exceto como resultado do trabalho árduo.
Booker T. Washington

Até onde vai o seu autocontrole, vai a sua liberdade.
Marie von Ebner-Eschenbach

A pessoa pode passar a vida toda pondo a culpa em alguém, encontrando causas “externas” para todos os problemas que existem. Compare isso com a “atitude responsável” de enfrentar uma situação, boa ou ruim, e, em vez de perguntar: “O que causou esse problema? A quem vamos responsabilizar?”, pergunte: “Como posso administrar a atual situação para tirar o maior proveito dela? O que posso salvar aqui?”
Abraham Maslow

Nossas dúvidas são traidoras e nos fazem perder, por medo de tentar, o bem que poderíamos ganhar.
William Shakespeare

Para realizar grandes conquistas, devemos não apenas agir, mas também sonhar; não apenas planejar, mas também acreditar.
Anatole France

Comece o que você puder fazer, ou sonhar que pode: a audácia tem gênio, poder e magia dentro de si.
Johann Wolfgang von Goethe

Durante a primeira fase da vida de um homem o maior perigo é não arriscar.
Soren Kierkegaard

O que o homem pensa a respeito de si mesmo determina, ou melhor, indica o seu destino.
Henry David Thoreau

Nós que vivemos em campos de concentração podemos lembrar dos homens que andavam pelos pavilhões confortando os outros, distribuindo seus últimos pedaços de pão. Talvez eles tenham sido poucos, mas são prova suficiente de que tudo pode ser retirado do homem, menos uma coisa: a última das liberdades humanas – escolher que atitude tomar em quaisquer circunstâncias, escolher seu próprio caminho.
Viktor Frankl

Ninguém pode construir uma reputação com base no que ainda vai fazer.
Henry Ford

Você pode ficar desapontado se falhar, mas já está derrotado se não tentar.
Beverly Sills

Devemos ser a mudança que queremos ver no mundo.
Mohandas K. Gandhi

Você tem de fazer as coisas que pensa não ser capaz de fazer.
Eleanor Roosevelt

Não existe o não poder, só o não querer. Se você for uma pessoa preparada, basta um desejo intenso de realizar algo para que a transformação aconteça.
Jan Ashford

Ensina-se ao herdeiro do reino que ele só se tornará um rei de verdade governando primeiro seus próprios desejos.
Platão

Mãe não é alguém para nos servir de apoio, mas quem faz o apoio ser desnecessário.
Dorothy Canfield Fisher

As oportunidades normalmente se apresentam disfarçadas de trabalho árduo, e é por isso que muitos não as reconhecem.
Ann Landers

Retirado do livro Princípios essenciais das pessoas altamente eficazes, Stephen R. Covey

Existem dezenas de tipos diferentes de estratagemas desonestos para tentar convencer um terceiro de seus pontos de vista. Alguns são muito elaborados, e somente aqueles com certa familiaridade com a lógica e a retórica conseguem detectá-los. Já outros são primários, óbvios e infantis, mas nem por isso menos utilizados.

É interessante observar como nas conversas na hora do almoço e até mesmo em reuniões de trabalho muitas pessoas utilizam desses argumentos para tentar vencer desmoralizar, infantilizar a opinião dos outros.

O dificil não é encontrar afinidades de pensamentos, atitudes e comportamentos nas outras pessoas; o difícil é conviver com as diferenças de pensamentos, atitudes e comportamentos.

Uma das táticas mais elementares, grosseiras e comuns de tentativas de convencimento a qualquer custo é o Ataque Pessoal, ou Argumentum ad Hominem – literalmente, “argumento dirigido contra o homem”. Trata-se de, quando confrontado com algum argumento sólido, fugir do assunto fazendo críticas aos envolvidos no argumento (geralmente, quem o apresentou) e não aos elementos do argumento em si. Como a verdade de uma afirmação não depende das virtudes da pessoa que a faz, um argumento deste tipo é inválido em uma discussão racional.

Esta falácia constitui uma boa parte da retórica política eleitoral, chegando a dominar o discurso apresentado aos eleitores na véspera do pleito. Isso ocorre pois, apesar de não possuir absolutamente nenhuma base lógica, é capaz de fazer um terceiro observador esquecer facilmente do embate de idéias e dirigir sua atenção a pontos irrelevantes da conduta do adversário. Tenho certeza que você já viu isso acontecer diversas vezes! Pelo potencial emocional, tal tática possui enorme poder de convencimento imediato.

As características de alguém realmente merecem ser consideradas em alguns casos, como por exemplo, quando devemos contar com sua competência técnica (a afirmação de um médico sobre assuntos de saúde conta, com maior credibilidade do que a de um leigo) ou quando devemos confiar no seu testemunho (onde um amigo de um réu em um caso de assassinato tende a ter menos crédito, como testemunha, do que um terceiro que não o conhecia). Naturalmente, estas são características que adicionam ou retiram valor de uma afirmação. No entanto, no caso de um argumento lógico (inferência de uma conclusão a partir de premissas), a análise deverá ser feita, preferencialmente, apenas levando-se em consideração o argumento, e não a pessoa que o emitiu.

Existem quatro formas comuns de Argumenta ad Hominem: Ad Hominem Abusivo Direcionado ao Autor, Ad Hominem Abusivo Direcionado a Terceiro, Ad Hominem Circunstancial e Tu Quoque

Ad Hominem Abusivo Direcionado ao Autor

Neste caso específico de ataque pessoal, invoca-se uma crítica ao autor do argumento, muitas vezes desconexa com o assunto em questão, como meio de esquivar-se da tarefa de emitir resposta válida. Por exemplo:

“- Eu sou um bom webdesigner”.
“- Isso é mentira, pois, que eu saiba, você é um bêbado e um vagabundo.”
(O fato do primeiro beber ou ser vagabundo não significa que ele não seja um bom webdesigner).

Ou, ainda, atacando deslizes detectados na hora:

“- Devemos fazer uma campanha de webmarketing utilizando o Yahoo Shearch Marketing”.
“- Seu analfabeto! Que ridículo, escreveu”Shearch”, com “h” ! Isto é uma asneira, vocês não vêem que ele é não sabe nem escrever o nome da ferramenta?”
(O fato do primeiro ter se equivocado formalmente, na grafia das palavras não significa que, materialmente, ele não esteja certo).

Ad Hominem Abusivo Direcionado a Terceiro

Nesta modalidade, critica-se a pessoa, caráter, conduta ou preferências de outros que compartilham da mesma visão do autor acerca de um ponto específico, principalmente se estas forem personalidades costumeiramente consideradas como reprováveis. Por exemplo:

“- O catolicismo é uma religião que prega o amor”.
“- Mas Hitler era católico, e era um criminoso…”.
(O fato de Hitler ser um criminoso não significa que todos os católicos o são).

“- A ciência é o caminho mais seguro para a cura das doenças”.
“- Mas Mengele também era cientista, e fazia experiências horríveis com judeus…”.
(O fato de Mengele fazer experiências com judeus não significa que a ciência não seja confiável).

Ad Hominem Circunstancial

Aqui, procura-se justificar ou refutar um argumento apoiando-se em uma característica específica da pessoa ligada a ele. Geralmente – mas não em todos os casos – evocam um hipotético egoísmo da parte contrária, que contaminaria suas posições. Exemplo:

“- Por isso, não há motivo para tratar desigualmente heterossexuais e homossexuais”.
“- Sua opinião não tem valor nenhum, pois você é gay! É o que te convém!”
(O fato do primeiro ser homossexual não invalida a lógica de sua argumentação).

Ou:

“Seu argumento contra o desarmamento é inválido, pois seu tio trabalha em uma fábrica de munições.”
(O fato de um parente trabalhar em uma fábrica de munições não invalida o argumento).

Tu Quoque

Muito similar ao Ad Hominem Circunstancial, o Tu Quoque (“você também”) é a mais elementar das quatro formas. Com certeza, muitos leitores relembrarão de discussões com colegas de escola primária travadas utilizando este tipo de falácia.

O tu quoque consiste em, ao invés de rebater um argumento que ataca uma posição, relativizá-la, desconsidera-la ou justificá-la apenas porque o apresentador do argumento encontra-se também naquela posição.

Por exemplo:

“- Você não lavou as mãos antes de comer, e isso é errado.”
“- Não é não, porque você também não lavou. ”
(O fato do primeiro não ter lavado as mãos não torna a negligência do segundo menos grave).

Outro:

“- Você é ruim em matemática, pois tirou nota três.”
“- E tu macho!? Que eu saiba, foi você que tirou nota zero na primeira prova.”
(O fato do primeiro ter tirado zero não muda o fato do segundo ter tirado nota três).

Mesmo a cultura popular, pródiga em cometer deslizes lógicos, reconhece esta falácia por meio do adágio “o erro do outro não desculpa o próprio”.

Você está convidado a juntar-se a um grupo que durante uma semana vai estudar com um dos maiores especialistas em liderança dos Estados Unidos.
Leonard Hoffman, um famoso empresário que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, é o personagem central desta envolvente história criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes.
Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, idéias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros. É impossível ler este livro sem sair transformado. O Monge e o Executivo é, sobretudo, uma lição sobre como se tornar uma pessoa melhor.